Il nostro progetto formativo si articola per aree e non poteva mancare quella aziendale, perché formata e vissuta da persone. Pensiamo che dirigere un’azienda non sia necessariamente un processo razionale, semmai l’esperienza ci dice come sia vero il contrario. Il modo in cui si dirige un’azienda è grandemente influenzato dall’assetto interno di chi detiene le chiavi del potere.
Per queste ragioni, proponiamo i nostri metodi di ricerca, selezione e formazione del personale, valutazione del livello intellettivo, delle funzioni esecutive e del ragionamento, analisi delle relazioni intraorganizzative centrate sullo sviluppo della struttura, sul recupero comportamentale ed emotivo dei membri e sulla capacità di relazionarsi con carattere di reciprocità (relazione orizzontale) o di relazionarsi su base gerarchica (relazione verticale). Instaurazione di un processo di sviluppo delle competenze.